Business Leadership

Achtsames Zuhören und authentische Kommunikation.
Meine Antwort lautet: Treten Sie persönlich in Kontakt mit Ihren Mitarbeitern. Hören Sie genau zu und lernen Sie die wahren Stärken und Kompetenzen Ihrer Leute kennen. Wer Business Leadership einnehmen möchte, braucht ein offenes Ohr für die „Pains & Gains“ der eigenen Mannschaft. Achtsames Zuhören und authentische Kommunikation sind der Schlüssel für Ihren Erfolg. Führungskräfte werden Beziehungsmanager.

Emotional Leadership – So schaffen Sie echte Verbindung zu Ihrem Team
In Zeiten des zunehmenden Home Office und digitaler Meetings sehnen sich Mitarbeiter nach Orientierung und Halt. Je „seelenloser“ die genutzten Technologien sind, desto mehr wünschen sich Mitarbeiter ein Vorbild, sie brauchen Impuls- oder Ideengeber. Insbesondere im Teamwork ist es wichtig Schnittstellen und Verantwortungsbereiche klar zu definieren. Mitarbeiter brauchen eine gesunde Balance zwischen Geben und Nehmen. Es muss klar sein, in welchen Bereichen gilt es Führungsqualitäten und Verantwortung zu übernehmen und wo darf auf Unterstützung von anderen Teamplayern gezählt werden?

Sie wollen Ihr Team begeistern?
Führungspersönlichkeiten sollten die Technik nicht überbewerten. Videocalls werden niemals ein persönliches Gespräch ersetzen können. Leadership, Motivation und Identifikation mit den Unternehmenswerten und Zielen wird auch in Zukunft immer nur durch Menschen möglich sein. Und schlussendlich geht es auch um Spaß. Wer sein Team mit Leichtigkeit in Pole Position bringen möchte, muss in Resonanz mit den Mitarbeitern authentisch sein können, Spaß haben und gemeinsam lachen. Machen Sie spannende Workshops, in denen spielerisch Rollen und Aufgaben neu definiert werden. Schaffen Sie Kontaktpunkte und verknüpfen Sie virtuelles Miteinander mit persönlichen und bereichernden Begegnungen.

Insbesondere bei Veränderungsprozessen, in Konfliktsituationen oder bei der Suche nach innovativen, kreativen Lösungen sind solche Führungsqualitäten von Bedeutung.

Digital Gadgets werden überbewertet.
Menschen können nur durch Menschen, durch persönliche Beziehungen erfolgreich geführt werden, zwar mit digitaler Unterstützung, doch im besten Fall immer noch von Angesicht zu Angesicht. Führungskräfte von morgen sind exzellente Netzwerker. Sie verstehen es, ihre Mitarbeiter durch sinnstiftende Maßnahmen zu begeistern und einen gemeinsamen Wertekanon zu schaffen. Empathie, Vertrauen und Kommunikation auf Augenhöhe zählen somit auch im digitalen Zeitalter zu den wichtigsten Anforderungen an Führungskräfte. Identifikation ist die Folge und ein Team das begeistert an einem Strang zieht.

In meinen Führungskräftecoachings betone ich oft: Leadership hat mit Selbstführung zu tun. Dazu gehört eine Portion Bewusstheit im Umgang mit sich selbst und mit anderen.

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