Die Arbeitswelt hat sich verändert.
Die wirtschaftlichen Herausforderungen sind groß, aber auch Home Office und hybrides Arbeiten haben viele Strukturen und Teams durcheinander gebracht. In meinen Führungskräfte Coachings stelle ich fest, dass die Produktivität im Teamwork seit der Pandemie leidet.
Fakt ist, unternehmerisches Wachstum braucht starke Teams. Das wusste schon in den 1960ern der US-Psychologe Bruce Tuckman, “Developmental sequence in small groups”, der in seinem vier Phasen Modell „forming, storming, norming, performing“ beschreibt, worauf es ankommt und welche Rolle eine professionelle Organisation von Teams spielt.
Wenn auch Sie an einem powervollen, positiven Veränderungsmanagement interessiert sind und erfahren wollen, welche Dynamiken es braucht um High-Performance Teams zu entwickeln, dann lesen Sie weiter.